摘要：班組安全建設(shè)是安全管理工作的重要基礎(chǔ)，對(duì)其如何影響企業(yè)安全業(yè)績(jī)進(jìn)行研究，可以幫助企業(yè)管理者和安全人員建立有效的管理方法和體系。采用調(diào)查問卷和回歸方法，對(duì)海洋石油企業(yè)班組的安全影響因素進(jìn)行了分析。結(jié)果表明，作業(yè)班組召開安全會(huì)議的頻率越高，海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)胶?；討論安全問題的班前會(huì)次數(shù)占總班前會(huì)的比重越高，安全業(yè)績(jī)?cè)胶?。另外還發(fā)現(xiàn)：下屬對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任了解越多，班組的安全業(yè)績(jī)?cè)讲?；公司制度中?duì)班組長(zhǎng)的安全業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲規(guī)定越明確則會(huì)降低該班組海洋石油作業(yè)的安全業(yè)績(jī)。

關(guān)鍵詞：海洋石油企業(yè)；班組；安全；影響因素；管理；分析

    班組安全建設(shè)是安全管理工作的重要基礎(chǔ)^[1]。作為較早對(duì)外開放的行業(yè)，海洋石油企業(yè)吸收了許多先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)與做法，安全管理的業(yè)績(jī)水平達(dá)到了國(guó)際石油行業(yè)的先進(jìn)水平，相關(guān)機(jī)構(gòu)曾對(duì)海洋石油安全管理的影響因素進(jìn)行過宏觀分析，對(duì)提高企業(yè)安全管理水平和安全業(yè)績(jī)有很大的幫助。在高風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜的海洋石油作業(yè)中，當(dāng)安全管理水平發(fā)展到一定程度時(shí)，更應(yīng)對(duì)安全管理影響因素的分析進(jìn)行深入研究和細(xì)化。研究展現(xiàn)企業(yè)安全文化的班組安全責(zé)任、安全會(huì)議、安全制度、授權(quán)等對(duì)企業(yè)安全業(yè)績(jī)的影響，可以幫助了解企業(yè)安全業(yè)績(jī)的關(guān)鍵影響因素，便于企業(yè)管理者和安全人員建立有效的管理方法和體系^[2]，以取得更好的安全業(yè)績(jī)。筆者擬從安全責(zé)任、安全制度以及班組會(huì)議等方面出發(fā)，采用調(diào)查問卷和回歸方法，實(shí)證分析這些管理方法和手段對(duì)班組安全的影響。

    根據(jù)海洋石油企業(yè)對(duì)班組安全管理的實(shí)踐，基層班組長(zhǎng)安全責(zé)任及權(quán)限范圍、安全制度、安全事故記錄等調(diào)查主要包含以下問/題(研究中將每個(gè)問題作為1個(gè)變量來考慮)：(1)公司對(duì)班組長(zhǎng)安全職責(zé)有無明確的書面規(guī)定(B₁)；(2)公司對(duì)班組長(zhǎng)安全匯報(bào)程序上有無明確書面規(guī)定(B₂)；(3)公司對(duì)班組長(zhǎng)是否有明確處理安全應(yīng)急的設(shè)置和權(quán)限(B₃)；(4)公司是否給予班組長(zhǎng)安全預(yù)算和開支權(quán)(B₄)；(5)直接下屬對(duì)班組長(zhǎng)承擔(dān)的安全責(zé)任是否了解(B₅)；(6)發(fā)生事故時(shí)，班組長(zhǎng)對(duì)待承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度(B₆)；(7)公司有無安全口號(hào)(B₇)；(8)班組召開安全會(huì)議的頻率(B₈)；(9)班前會(huì)上討論安全問題的比重(B₉)；(10)公司制度中班組長(zhǎng)停止作業(yè)的情況(B₁₀)；(11)公司安全制度是否對(duì)相關(guān)活動(dòng)相互牽制(B₁₁)；(12)安全培訓(xùn)是否制度化(B₁₂)；(13)公司制度中有無對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲或者激勵(lì)的條款(B₁₃)；(14)公司員工能否越級(jí)上報(bào)安全問題(B₁₄)；(15)班組長(zhǎng)對(duì)安全巡視的重視程度(B₁₅)；(16)當(dāng)班檢查出安全問題上報(bào)情況(B₁₆)；(17)事故目標(biāo)是否清晰(B₁₇)。

    筆者采用問卷調(diào)查的分析方法，根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)對(duì)其中的因素以及對(duì)應(yīng)的安全業(yè)績(jī)作回歸分析，建立多元線性回歸模型。

    記安全業(yè)績(jī)影響因素為B(解釋變量)，安全業(yè)績(jī)?yōu)镋(被解釋變量)，可以得出如下回歸方程：

   E=α+β₁B₁+β₂B₂+β₃B₃+…+β_NB_N+ε  (1)

    回歸方程中對(duì)被解釋變量有顯著影響的變量即是要尋找的因素。

    筆者采用問卷調(diào)查法對(duì)所研究的變量進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。問卷共分5個(gè)方面的問題：“安全管理制度、安全責(zé)任即權(quán)限范圍、安全會(huì)議及記錄、事故記錄、安全業(yè)績(jī)”。問卷設(shè)計(jì)的類型主要包括“是非型”、“程度型”、“選擇型”、“數(shù)值型”等^[3]。程度型及選擇型問題根據(jù)Linkert設(shè)計(jì)方法，采用5個(gè)級(jí)別方法進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

    分別對(duì)海洋石油南海海區(qū)4個(gè)作業(yè)單位，包括JHN、西江合作油田、挪威國(guó)家石油(東方)有限公司以及中海油深圳分公司等36個(gè)作業(yè)班組的班組長(zhǎng)發(fā)放問卷36份，實(shí)際回收有效問卷24份。

    從調(diào)查問卷的描述性統(tǒng)計(jì)來看，是否型問題B₃、B₇、B₁₇、B₁₄程度型問題中的B₅、B₉，選擇型問題中的B₈、B₁₂、B₁₆、B₁₇以及B₁₀、B₁₅在統(tǒng)計(jì)樣本中有一定的差異，它們可能對(duì)班組業(yè)績(jī)有一定的影響。

    B₁、B₂、B₄、B₁₁所有樣本的回答結(jié)果完全一致，這些變量在所有的樣本班組中沒有變化，因此在下面的相關(guān)性分析和回歸分析前被剔除。

    研究采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問卷答案進(jìn)行分析，確定每個(gè)海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)影響因素的狀況。通過對(duì)各影響因素之間的相關(guān)性分析，得到影響我國(guó)海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)的關(guān)鍵影響因素。

    各變量之間皮爾生(Pearson)簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)顯示，變量B₁₆對(duì)其他任何變量沒有影響，因此在回歸分析中不考慮B₁₆。另外，在顯著性水平為0.05的條件下，B₃與B₆，B₁₃與B₁₀，B₁₄與B₇相關(guān)性顯著，為避免多重共線性的產(chǎn)生，需要從每對(duì)變量中剔除一個(gè)才能進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。

    將這些變量分別與E作了簡(jiǎn)單一元回歸。由回歸得知，B₃與B₆中可以剔除B₃，B₁₀與B₁₃中可以剔除B₁₀，B₇與B₁₄中可以剔除B₇。

    根據(jù)上述剩下的B₅、B₆、B₈、B₉、B₁₂、B₁₃、B₁₄、B₁₅、B₁₇等9個(gè)白變量和應(yīng)變量班組安全業(yè)績(jī)E進(jìn)行回歸分析，回歸相關(guān)系數(shù)R²=0.765，如表1、2所示?；貧w方程F檢驗(yàn)結(jié)果表明，顯著性(Sig)小于0.05，回歸方程顯著。

R	R2	調(diào)整的R2	估算標(biāo)準(zhǔn)方差	統(tǒng)計(jì)結(jié)果
875(a)	0.765	0.531	0.10527	R2變化	F變化	df1	df2	F值顯著性
				0.765	3.264	9	9	0.046

注：R為多元回歸中的復(fù)相關(guān)系數(shù)；a為預(yù)測(cè)值，常數(shù)；df為自由度。

項(xiàng)目	總方差和	df	均方差	F	Sig
回歸	0.326	9	0.036	3.264	0.046(a)
余數(shù)	0.100	9	0.011
總數(shù)	0.425	18

注：a為預(yù)測(cè)值，常數(shù)；df為自由度。

方程回歸系數(shù)如表3所示，B₅、B₈、B₉、B₁₃回歸系數(shù)T檢驗(yàn)Sig值均小于0.1，在90%的置信水平下回歸系數(shù)顯著。其中B₅和B₁₃兩個(gè)變量與安全業(yè)績(jī)呈負(fù)相關(guān)，B₈和B₉兩個(gè)變量與安全業(yè)績(jī)呈正相關(guān)。

模式	非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)		標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)	T	Sig	相關(guān)性			統(tǒng)計(jì)
	b	標(biāo)準(zhǔn)誤差	Beta			零序	偏差	部分	公差	VIF
常數(shù)	0.373	0.508		0.735	0.481
B5	-0.141	0.064	-0.535	-2.210	0.054	-0.059	-0.593	-0.357	0.444	2.251
B6	0.144	0.094	0.393	1.526	0.161	0.400	0.453	0.246	0.393	2.543
B8	0.114	0.051	0.466	2.211	0.054	0.422	0.593	0.357	0.586	1.705
B9	0.134	0.054	0.534	2.490	0.034	0.143	0.639	0.402	0.567	1.764
B12	-0.100	0.071	-0.293	-1.406	0.193	-0.303	-0.424	-0.227	0.600	1.667
B13	-0.047	0.022	-0.514	-2.163	0.059	-0.118	-0.585	-0.349	0.461	2.168
B14	0.032	0.032	0.190	0.982	0.352	0.182	0.311	0.159	0.695	1.438
B15	-0.004	0.037	-0.023	-0.114	0.912	-0.118	-0.038	-0.018	0.62	1.583
B17	-0.045	0.027	-0.368	-1.665	0.130	-0.318	-0.485	-0.269	0.534	1.874

    經(jīng)過對(duì)班組長(zhǎng)樣本的相關(guān)分析和回歸分析，得出班組長(zhǎng)層面安全業(yè)績(jī)與B₅、B₈、B₉、B₁₃有關(guān)，其中與B₅相關(guān)性最大。根據(jù)分析結(jié)果，海洋石油作業(yè)企業(yè)“各班組作業(yè)過程中班組長(zhǎng)下屬對(duì)班組長(zhǎng)承擔(dān)的安全責(zé)任是否了解、班組召開會(huì)議的頻率、班前會(huì)討論安全問題所占比重、公司制度中是否對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲或者激勵(lì)條款”，這4個(gè)因素對(duì)班組作業(yè)安全業(yè)績(jī)有顯著影響。其中，B₅和B₁₃與班組安全業(yè)績(jī)呈負(fù)相關(guān)，表明在班組作業(yè)中，如果下屬對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任了解過多，或者公司制度中對(duì)安全業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲力度越大，都會(huì)對(duì)班組安全業(yè)績(jī)帶來負(fù)面影響。

    對(duì)海洋石油企業(yè)基層員工、班組長(zhǎng)在作業(yè)過程中的安全責(zé)任、安全口號(hào)、安全會(huì)議、安全制度、安全巡視以及安全管理目標(biāo)等方面進(jìn)行了調(diào)查問卷分析。由于最終回歸樣本來自于所有調(diào)查企業(yè)中的各個(gè)班組，所以基于海洋石油企業(yè)班組安全業(yè)績(jī)分析

得出如下結(jié)論：

    1) 海洋石油作業(yè)的安全業(yè)績(jī)與作業(yè)班組召開會(huì)議頻率正相關(guān)，可以用班組召開專門安全會(huì)議周期間隔時(shí)間來度量，或用召開的頻率來度量(比如每天1次，每月1次，每周1次等)。分析表明，班組召開安全會(huì)議的頻率越高，海洋石油企業(yè)的安全業(yè)績(jī)?cè)胶谩?/span>

    2) 海洋石油作業(yè)的安全業(yè)績(jī)與班組召開班前會(huì)議上討論安全問題的比率正相關(guān)，討論安全問題的班前會(huì)次數(shù)占總班前會(huì)的比率越高，安全業(yè)績(jī)?cè)胶谩?/div>