一、安全生產(chǎn)制

1.       遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險蠻干；

2.       正確穿戴和使用勞保用品、用具；

3.       有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作的指揮、調(diào)度和安排；

4.       堅持安全例會制度，積極參加各項安全生產(chǎn)活動。向領(lǐng)導或有關(guān)部門提出合理化建議或意見；

5.       工藝站場嚴禁吸煙和無動火票動火；熟悉站場消防設施的性能和正確使用消防器材；

6.       做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機械事故等工作；

7.       嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備；

二、崗位責任制

1.       在崗人員必須遵守各項規(guī)章制度、運行操作規(guī)程和勞動紀律。不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不做與本崗無關(guān)的事情、嚴禁酒后上崗，杜絕意外事故的發(fā)生；

2.       按公司和調(diào)度的安排進行生產(chǎn)操作，認真監(jiān)視設備運行狀況，做到四懂、三會，四懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；三會：會操作、會維修、會排除故障；

3.       嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證崗位生產(chǎn)安全；

4.       保管好本崗位工器具、消防器材，搞好責任區(qū)清潔衛(wèi)生；

5.       嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫各項運行參數(shù)、生產(chǎn)記錄，做到數(shù)據(jù)齊全、準確，字跡清晰端正不涂改；

6.       值班室內(nèi)清潔無塵，東西擺放整潔；設備要求達到溝見底、軸見光、設備見本色、場地清潔、窗明壁凈；

三、交接班制度

1.       交接班時，雙方應根據(jù)崗位劃分的內(nèi)容，逐項交接，必須做到“七交”“五不接”。

七交：

1)      交運行方式；

2)      交設備狀況；

3)      交記錄報表、資料；

4)      交輸氣工作聯(lián)系情況；

5)      交工器具及消防器材；

6)      交崗位衛(wèi)生；

7)        交問題處理情況和上級指示；

五不接：

1)      生產(chǎn)情況不清不接；

2)      報表資料不全不接；

3)      崗位衛(wèi)生不好不接；

4)      工具用具及消防設施不全不接；

5)      該處理的問題未處理不接；

2.       交接班時，檢查出的問題，要明確責任，協(xié)同處理，當班解決不了的問題要上報，重大問題要及時向上級匯報；

3.        認真填寫交接班記錄，雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗；

四、設備維護保養(yǎng)制

1.       根據(jù)技術(shù)規(guī)范和要求，按期對各種設備進行維護和保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。

2.       重要、關(guān)鍵設備實行專人專機操作保養(yǎng)責任制；

3.       對存放在庫房內(nèi)的備用設備要保持完好，做到隨時可以投入使用，避免設備帶病運行；

4.       堅持對設備進行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)法，保證各類設施按期平穩(wěn)運行；

五、巡回檢查制

1.       上崗人員要按時手持工具，按巡回檢查路線逐點、逐項進行檢查；

2.       巡回檢查時要做到四到：看到、聽到、摸到、聞到，一絲不茍；

3.       巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能處理的，要及時向調(diào)度或主管領(lǐng)導匯報；

4.       認真做好巡回檢查記錄，詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點、采取的措施和結(jié)果等內(nèi)容；

六、崗位練兵制

1.       加強技術(shù)培訓，開展崗位練兵，堅持干什么，學什么；缺什么，補什么的原則，采取互問互答，互幫互學的形式，不斷提高技術(shù)素質(zhì)；

2.       崗位練兵主要內(nèi)容：熟悉天然氣方面的基本知識，懂得崗位設備的原理、結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程，會判斷分析設備問題并會排除故障，會使用消防器材，會排除故障；

3.        技術(shù)練兵要結(jié)合本崗位工作，確定練兵課題，提高技術(shù)水平，達到作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作規(guī)范化；

七、經(jīng)濟核算制

1.       為增加效益，降低輸氣成本，必須開展以站或崗位為單位的材料核算和修舊利廢活動；

2.       推行定額管理，降低能源消耗，建立能源消耗記錄本；

3.       愛護設備、愛護工器具、健全工具、用具領(lǐng)用制度；

4.        節(jié)約用油、電、氣、水，杜絕一切浪費現(xiàn)象；

八、質(zhì)量責任制

1.       愛崗敬業(yè)，樹立一切為用戶服務的思想，提高工作質(zhì)量，保證輸氣生產(chǎn)正常運行；

2.       學習和掌握全面質(zhì)量管理知識，遵循PDCA工作程序，提高工作效率和服務水平；

3.       實行全面質(zhì)量管理，以高度責任感進行各項作業(yè)，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高自身技術(shù)技能和 輸氣站管理水平；

堅持QC小組活動，將質(zhì)量責任制同站所三標建設結(jié)合起來；