《廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程》DM50
前 言
第1部分 通用要求
第2部分 通用設(shè)施
第3部分 門(mén)站及高中壓調(diào)壓站
第4部分 高壓儲(chǔ)配站
第5部分 低壓氣柜運(yùn)行維護(hù)
第6部分 LNG站
第7部分 CNG儲(chǔ)配站
第8部分 天然氣加氣站
第9部分 LPG/SNG站
本規(guī)程為各合資公司廠站設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理提供一個(gè)基本指引，如規(guī)程內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)有所抵觸，或未能符合其最低要求，則應(yīng)以后者為準(zhǔn)。由于廠站包含的設(shè)備設(shè)施種類繁多，其維護(hù)管理又是理論和實(shí)踐相結(jié)合的一門(mén)學(xué)科，有些內(nèi)容與方法有待進(jìn)一步探討和完善，歡迎各合資公司積極對(duì)本規(guī)程的內(nèi)容提出意見(jiàn)和建議，以令其精益求精。
本規(guī)程編寫(xiě)成員單位：
港華投資、馬鞍山港華、潮州港華、龍口港華、豐城港華、丹陽(yáng)港華、西安秦華、桐鄉(xiāng)港華、蘇州港華、吉林港華、綿陽(yáng)港華、銅陵港華、廣州港華

DM50《廠站設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程》是繼DM11、DM12之后，港華集團(tuán)又一部重要的基本指引。“DM”代表港華集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌；“50”寓意通過(guò)完善的維護(hù)管理，保持資產(chǎn)生命周期50年甚至更長(zhǎng)久。

DM是英文Deliver Mainland
Deliver Mainland: 傳達(dá)至內(nèi)地（字面意思）
Key Management Focus: 關(guān)鍵項(xiàng)目管理
Superior Quality Service:優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃
Towngas Leadership Competency: Towngas領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型

KMF簡(jiǎn)介
      KMF是關(guān)鍵管理項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱，它是由香港中華煤氣集團(tuán)1998年創(chuàng)立的，一種通過(guò)跨部門(mén)的合作，提出并利用行之有效的方法來(lái)解決業(yè)務(wù)運(yùn)作中存在的重大問(wèn)題的一種企業(yè)管理模式。
自2002年起，KMF被推廣至中華煤氣下屬內(nèi)地各個(gè)合資公司。KMF項(xiàng)目以持續(xù)改革的宗旨，透過(guò)跨地區(qū)公司的合作模式激發(fā)創(chuàng)新思維與觀點(diǎn)，促使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
蘇州港華燃?xì)饨M織并參加的KMF項(xiàng)目主要有：2003年T309如何在采暖市場(chǎng)推廣燃?xì)獾氖褂谩?004年T408鍋爐“油改氣”計(jì)劃、2005年的T509研究工業(yè)客戶應(yīng)用燃?xì)獍l(fā)電及聯(lián)供的可行性、2006年的T610協(xié)助個(gè)合資公司建立一隊(duì)訓(xùn)練有素的公司消防隊(duì)、2007年的T707工商業(yè)客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)應(yīng)用方案研究。
通過(guò)對(duì)這些KMF項(xiàng)目的研究與應(yīng)用，公司在燃?xì)怃N(xiāo)售、客戶服務(wù)和公司安全等幾方面都取得了顯著進(jìn)步，更培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神，增進(jìn)了與其他合資公司的理解與溝通，提升了服務(wù)水平，改善了企業(yè)效益。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃（Superior Quality Service，簡(jiǎn)稱SQS），是由全體員工共同參與品質(zhì)改進(jìn)的過(guò)程，進(jìn)而建立“不斷改進(jìn)、以客為尊”的公司文化，為客戶供應(yīng)安全、可靠的燃?xì)?，提供親切、專業(yè)和高效率的服務(wù)，以達(dá)致卓越的服務(wù)質(zhì)量及生產(chǎn)力。
該計(jì)劃的推行為員工參與公司管理提供了廣闊的平臺(tái)，提升了員工發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力，獲得更高的工作成就感；公司因此擁有了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，并通過(guò)SQS改進(jìn)獲得更高的公司利潤(rùn)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；客戶則因此享有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)而更加滿意。SQS的推行使員工、公司、客戶達(dá)致三贏的局面。