供銷差管理工作經(jīng)驗談

燃氣供銷差不可避免,但如果不能有效減小供銷差,必將影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。本文結合成都燃氣公司生產(chǎn)實際,分析了供銷差的成因及該公司的現(xiàn)狀,并著重論述了對減小燃氣供銷差率行之有效的多項措施。
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